Thefinancely
O naszym Gościu:
Lisa Bodell jest CEO FutureThink i autorką bestsellerowej książki Why Simple Wins
Zmiana jest porządkiem natury i tylko te organizacje, które potrafią przystosować się do zmian, skutecznie przetrwają. Kiedy coś nie wychodzi, staramy się wprowadzać innowacje lub planować coś nowego. Można to zobaczyć w każdej dziedzinie, czy to w produkcji, górnictwie czy usługach. Ale co, jeśli wprowadzimy zmianę w niewłaściwy sposób? Jakie byłyby konsekwencje? Jeśli istnieje przeszkoda w osiągnięciu celu, zmień plan, ale nie cel. W dzisiejszym świecie wybieramy zmianę w niewłaściwy sposób. Jedziemy na zachód, ale w rzeczywistości naszym celem jest wschód.
Lisa Bodell jest mówcą, autorką, liderem i futurystką. Jest także założycielką Futurethink, firmy, która wykorzystuje proste techniki, aby pomóc organizacjom w dostosowaniu się do zmian i zwiększeniu ich zdolności do innowacji. Do tej pory napisała trzy książki i poruszyła dusze tysięcy ludzi w każdym zakątku świata. Lisa podróżowała po ponad 40 krajach i zainspirowała organizacje i osoby do znalezienia tego, co ma znaczenie. Ma w dłoni magiczną różdżkę, która przekształca zespoły w organizacjach takich jak Google, Novartis i HBO, i uczy je, jak wyeliminować przyziemne i niepotrzebne zadania z ich codziennej rutyny, aby miały więcej czasu na pracę, która naprawdę ma znaczenie..
Jej modus operandi: jak staje się katalizatorem zmian w firmach
Lisa jest głęboko przekonana, że organizacje podchodzą do zmian nieprawidłowo. Firmy nie rozumieją, a co za tym idzie, poprawnie definiują problem i nie próbują go naprawiać w najbardziej efektywny sposób. Zamiast tego szukają najłatwiejszej możliwej naprawy, ponieważ środowisko korporacyjne jest bardzo złożone i nie ma wystarczająco dużo czasu. Służy to pogorszeniu sytuacji; zamiast pozbywać się wszystkich niedoskonałych elementów, w efekcie dodaje więcej wadliwych elementów i złych praktyk do ich modelu biznesowego.
Lisa pomaga firmom skupić się mniej na robieniu więcej, a zamiast tego skupić się na robieniu bardziej wartościowych rzeczy. Otwiera to nowe możliwości dla firm, które zdecydują się z nią pracować.
Firmy działające w różnych branżach muszą upraszczać rzeczy i koncentrować się na rzeczach zgodnych z ich wartościami. Takie podejście może zmienić całą organizację. W każdej firmie jest wiele rzeczy, które nie mają wartości, a Lisa pomaga odrzucić te rzeczy.
„To było tak, jakbyśmy dostali pudełko kredek, aby stworzyć naprawdę fajny obraz przyszłości, ale wtedy dotarliśmy na miejsce, a lider powiedział nam, żebyśmy pokolorowali tylko linie.” - Lisa Bodell
Lisa ma w swoim życiu trzy mantry.
- Pierwsza dotyczy prowokacyjnego pytania o zabójcę.
- Drugi dotyczy zabijania głupich zasad.
- Trzecia dotyczy uczynienia z upraszczania nawyku.
Lisa myśli, że każdy na tym świecie chce wykonać sensowną i celową pracę. Nikt nie przychodzi do biura tylko na spotkania i e-maile. Przychodzą do biura, aby zmienić świat i kogoś zainspirować. Obowiązkiem organizacji i lidera jest zapewnienie im znaczącej pracy, a indywidualna odpowiedzialność za określenie, co jest dla nich znaczące.
Nie wybierasz pomysłu; pomysł wybiera Ciebie.
Lisa założyła Futurethink w 2020 roku i nazywa firmę „strategicznym szczęściem”. Pracowała w reklamie, biznesmenka w kreatywnym środowisku. Ktoś przypadkowo przyszedł do niej i powiedział: „Czy chcesz założyć tę firmę?” Lisa odpowiedziała: „Tak”. Taka jest natura Lisy; ktoś dał jej przebłysk okazji, a ona chwyciła ją obiema rękami i była gotowa skoczyć, podjąć ryzyko i skok wiary. Kiedy ktoś wie, co musi zrobić w swoim życiu, musi być przygotowany, gdy do jego drzwi zapuka okazja. I według Lisy właśnie w tym przypadku większość przedsiębiorców ponosi porażkę: albo nie wiedzą, co robić, albo nie są gotowi, gdy nadarzy się okazja.
Lisa uważa, że porażka to eksperyment. Kiedy założyła Futurethink, myślała, że będzie to firma badawcza, ale ludziom się to nie podobało, a początkowa faza zakończyła się niepowodzeniem. Dowiedziała się, że jeśli przeszkolimy klientów w zakresie obsługi określonych narzędzi za pośrednictwem naszej strony internetowej, to zadziała. I tak narodziła się jej firma szkoleniowa. Lisa postrzega porażkę jako okazję do rozwoju, a nie przeszkodę.
Uproszczenie to klucz do sukcesu. Tak wielu ludzi jest zmęczonych i pozbawionych kierunku, ponieważ sprawili, że ich życie jest zbyt skomplikowane. Jeśli usiądziesz i uprościsz sprawy, będziesz miał czas na zastanowienie się i wymyślenie, jak pozbyć się rzeczy, które nie mają znaczenia. Spokojny czas zwiększa produktywność i pomaga skupić się na tym, co najważniejsze.
